La innovación sostenible es posible en España

Innovación, sostenible y universal son las tres palabras que definen el modelo ISU –que es acrónimo de las mismas–, una iniciativa que busca sentar las bases para la adopción de nuevas tecnologías sanitarias en España gracias a la combinación, precisamente, de estas tres premisas.

Presentado esta semana y puesto en marcha por el Center for Research in Healthcare Innovation Management (Crhim) de la IESE Business School y BeiGene, el modelo ISU pretende identificar criterios clave y validar su aplicabilidad en enfermedades complejas, así como adaptarse a distintos contextos clínicos y socioeconómicos para maximizar su impacto en la salud global.

Con el objetivo de evidenciar el valor de la innovación sostenible en España, la creación del modelo ISU, y desarrollado en colaboración con Axentiva Solutions, ha sido posible gracias a un comité científico multidisciplinar formado por 12 profesionales sanitarios y representantes de los pacientes, para cuyo desarrollo identificaron una serie de atributos clave que permiten evaluar el nivel de innovación, sostenibilidad y universalidad de diferentes tecnologías sanitarias.

Posteriormente se llevó a cabo la validación del modelo mediante su aplicación a patologías complejas, como la leucemia linfocítica crónica para, de esta manera, poder evaluar su versatilidad y las barreras potenciales, y, finalmente, realizar un análisis de sensibilidad y definir propuestas de mejora para garantizar la robustez del modelo. Para ello, se llevaron a cabo dinámicas colaborativas junto con el comité científico compuesto por expertos en farmacia, hematología, gestión sanitaria y humanización y representantes de pacientes.

El modelo ISU fue presentado en una jornada centrada en cómo mejorar el acceso y la efectividad de la innovación en Sanidad, así como las principales conclusiones del proyecto. La inauguración corrió a cargo de Jordi Cohen, senior associate de Crhim-IESE y de Cristina García Medinilla, directora general de BeiGene España y Portugal, quien afirmó que «la innovación es una palanca de cambio clave en la sociedad. Nadie puede avanzar solo en el ámbito sanitario, motivo por el que, para lograr avances reales, es imprescindible la colaboración de todos los agentes implicados».

Por su parte, Jordi Cohen, señaló que este modelo podría ser un catalizador para la sostenibilidad del sistema sanitario, integrando un análisis exhaustivo del impacto presupuestario, la capacidad organizativa y las barreras técnicas: «este enfoque podría asegurar la viabilidad económica y operativa de las innovaciones tanto a corto como a largo plazo, optimizando la asignación de recursos y maximizando el retorno de la inversión en salud».

La apertura institucional corrió a cargo de Antonio López Andrés, director general de Salud de Navarra, quien destacó que «el Sistema Nacional de Salud a través de sus entidades gestoras necesita modelos avanzados de incorporación de nuevas tecnologías incluidos los medicamentos».

Mesas redondas

A lo largo de la jornada participaron representantes de primera línea tanto de la Sanidad pública como privada, así como del ámbito hospitalario y las organizaciones de pacientes. Durante la primera mesa redonda, «Reflexiones sobre el modelo de incorporación de la innovación en España», expertos como Celia García, directora general de Humanización y Seguridad del Paciente de la Comunidad de Madrid, Almudena Quintana, directora general asistencial del Sermas y Mario García Gil, jefe del Servicio de Farmacia del Hospital de Fuenlabrada, debatieron sobre cómo el sistema debe evolucionar para adoptar la innovación de una forma más ágil y equitativa.

En su intervención, Celia García Menéndez abordó el modelo de incorporación de la innovación en España desde la perspectiva de la humanización de la asistencia sanitaria y destacó la evolución de las políticas de innovación digital en nuestro medio hacia el modelo de excelencia centrado en las personas, reconocido por la OMS como una innovación en resultados de salud, y sustentado por alianzas estratégicas entre todos los implicados.

Durante la segunda mesa redonda, «Implicaciones del modelo de innovación sostenible universal», los expertos exploraron la aplicabilidad del modelo ISU en distintos contextos con el fin de analizar su viabilidad e identificar los retos para su correcta implementación en nuestro país. En ella participaron Almudena Quintana, directora general asistencial del Sermas; Juan Carlos Valenzuela, excoordinador de Farmacia del Sescam y Celia García Menéndez, directora general de Humanización, Atención y Seguridad del Paciente de Madrid