
Gestión
Crean la primera cátedra para analizar y adaptar experiencias exitosas de sistemas de salud internacionales
Es una iniciativa de la Fundación Economía y Salud para facilitar a los gestores sanitarios información y herramientas con las que implementar de manera local modelos eficientes de otros contextos y países

La Fundación Economía y Salud ha puesto en marcha la Cátedra de Gestión Innovadora para la Salud, un centro interuniversitario académico y de investigación que identificará y compartirá experiencias y resultados de los diferentes sistemas de salud internacionales para mejorar en eficiencia, calidad y sostenibilidad.
Este proyecto tiene como objetivo principal facilitar, a los profesionales y responsables en la toma de decisiones, información y herramientas con las que analizar críticamente experiencias de éxito internacional, identificar modelos eficientes y adaptarlos a las particularidades de cada comunidad o región, mediante la identificación y potencial adopción de soluciones sostenibles y humanizadas.
"La práctica del benchmarking, entendido como evaluación comparativa y análisis sistemático de estrategias efectivas y modelos de éxito, es un pilar fundamental para avanzar en eficiencia, calidad y sostenibilidad de los sistemas sanitarios. Queremos que la Cátedra sea ese espacio de referencia para la innovación y la reflexión, capaz de generar impacto tangible en la gestión de servicios de salud. El análisis en profundidad de los casos de éxito, la aplicación de modelos innovadores y la exploración de nuevas estrategias, fortalecerán las capacidades de los líderes y gestores en el sector salud", explica Alberto Giménez, presidente de la Fundación.
El momento actual plantea retos complejos, como el envejecimiento poblacional, el aumento de enfermedades crónicas, y la necesidad de una adecuada humanización en un contexto de digitalización e incorporación paulatina de tecnologías de gran potencial a la par que disruptivas por lo que necesitan la necesaria atención y adaptación. Estos desafíos no solo exigen soluciones inmediatas, sino también una capacidad renovada para identificar y adaptar experiencias exitosas de otros contextos.
"La relevancia de esta iniciativa radica en su enfoque visionario, al conectar experiencias globales con las realidades locales, fomentando la creatividad y adaptabilidad como motores para el cambio. En un entorno cada vez más exigente, la Cátedra de Gestión Innovadora para la Salud se presenta como una oportunidad singular para inspirar, formar y proveer de fundamentos y alternativas a quienes lideran la transformación de los sistemas de salud en beneficio de la sociedad", declara José María Martín-Moreno, doctor en Salud Pública por la Universidad de Harvard, director e investigador principal de la Cátedra.
Diez áreas estratégicas
La Cátedra se estructura en torno a diez áreas estratégicas diseñadas para generar conocimiento, promover el aprendizaje transformador y contribuir al desarrollo de sistemas de salud más eficientes, sostenibles y centrados en las personas. Estas áreas son "Prevención, protección y promoción de la salud", "Atención primaria y comunitaria", "Gestión hospitalaria y continuidad asistencial", "Alternativas a la hospitalización: atención domiciliaria y cuidados intermedios", "Coordinación entre servicios sociales y sanitarios", "Tecnología y transformación digital en salud", "Capital humano en salud, incluyendo a profesionales y la perspectiva de los pacientes", "Sostenibilidad Financiera y Eficiencia en la Gestión de Recursos Sanitarios", "Evaluación del impacto en salud: calidad y seguridad del paciente" y "Modelos de gobernanza sanitaria".
Al frente de estas áreas se encuentra un Comité Científico compuesto por grandes profesionales de la sanidad española, con amplia experiencia en gestión sanitaria e investigadora en las diferentes ramas objeto de análisis, como Fernando Rodríguez Artalejo, Domingo Orozco, Luis Carretero, Manuel Mirón, José Ignacio Nieto, Jaime del Barrio, Luis Cortina, Julio Zarco, David Cantarero, Inmaculada Mediavilla y Jeffrey Lazarus.
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