Marta Álvarez, hija de Isidoro Álvarez, entra en el consejo de El Corte Inglés

El Corte Inglés ha renovado su cúpula directiva y ha dado entrada en su consejo de administración a Marta Alvarez, una de las hijas de Isidoro Alvarez, y prima del actual presidente del gigante de la distribución, Dimas Gimeno. Marta Alvarez se incorporó al máximo órgano de dirección de la compañía el pasado 16 de diciembre, según consta en el informe remitido a la Bolsa de Irlanda a raíz de su emisión de bonos por un importe global de 600 millones de euros. De esta forma, Gimeno completa la renovación del consejo de administración de la firma, en el que, por el momento, no figura el nombre de Cristina Alvarez, la otra hija del que fuera presidente de El Corte Inglés.

Tras esta incorporación, el órgano de gobierno del grupo de distribución, presidido por Gimeno, queda integrado por: Paloma García Peña y Carlota Areces Galán, en representación de Cartera Mancor y Cosporación Ceslar, respectivamente; Juan Hermoso Armada; Florencio Lasaga Munárriz; Carlos Martínez Echavarría; José Leopoldo del Nogal Ropero y Manuel Pizarro.

En el informe remitido a la Bolsa de Irlanda, la compañía revela además que más del 50% de sus acciones están controladas por la Fundación Ramón Areces y la sociedad patrimonial Cartera de Valores IASA, sin aportar más detalles concretos.

El gigante de la distribución, además, en los documentos remitidos a la Bolsa irlandesa ha detallado el valor de la cartera inmobiliaria, adjuntando una valoración de la firma tasadora Tinsa. "En septiembre de 2013 y marzo 2014, Tinsa Tasaciones Inmobiliarias, ha valorado la mayor parte de la cartera inmobiliaria del grupo en un valor agregado de 15.126 millones de euros", indica en el documento.

Del total de la valoración de los activos inmobiliarios valorados, la mayor parte corresponde a los grandes alamacenes, con 9.187 millones de euros; seguidos de los hipermercados, con 4.338 millones de euros de tasación; las tiendas 'retail', valoradas en 803 millones de euros, y las oficinas e inmuebles de uso mixto, con 797 millones de euros.

Madrid es la región que aglutina los inmuebles con mayor valor de tasación, con 4.823 millones de euros, seguida de Andalucía (2.563 millones), Cataluña (1.646 millones), Comunidad Valenciana (1.437 millones) y Galicia (601 millones).

Asimismo, el grupo revela que "históricamente"no ha abonado el impuesto regional a las grandes superficies en Cataluña, Aragón y Asturias, alegando que se duplica con el Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE).

Sin embargo, según el Tribunal Constitucional, ambos tributos no cubren el mismo hecho imponible y no son incompatibles, por lo que El Corte Inglés decidió provisionar 115,5 millones de euros para el pago de esta tasa regional.

El Corte Inglés elevó su beneficio un 6,2% su último año fiscal, entre marzo 2013 y febrero de 2014, hasta los 174,3 millones de euros, lo que le permitió romper su tendencia de cinco años de caídas, marcadas por la crisis económica.

La compañía cerró el ejercicio con una cifra de negocios que se redujo un 1,8%, hasta los 14.292 millones de euros, mientras que el beneficio bruto de explotación (Ebitda) se mantuvo estable en 728,2 millones de euros.

Por líneas de negocio, El Corte Inglés Grandes Almacenes, Hipercor y Viajes El Corte Inglés se mantienen como las líneas que aportan más al beneficio consolidado del grupo, representando el 87% de la actividad actual.

El formato de gran almacén elevó su beneficio un 3,9%, hasta los 275 millones de euros y sus ventas cayeron un 1,2%, hasta 8.441,4 millones de euros, mientras que Hipercor registró un beneficio de 7,3 millones de euros, pero sus ventas cayeron un 8,1%, hasta los 1.716,3 millones de euros.

Por su parte, Viajes El Corte Inglés mantuvo una posición firme aunque su beneficio cayó un 16%, hasta los 34,7 millones de euros, mientras que sus ventas ascendieron un 1,7% hasta 2.277,5 millones de euros.